Análisis, casos reales y debates sobre las tendencias que están redefiniendo los recursos humanos en organizaciones chilenas.
Buena parte de lo que hace funcionar a una organización vive en la memoria de las personas, no en un manual. Qué es la gestión del conocimiento y por qué hoy es un asunto de continuidad.
Por qué construir la capacitación sobre datos de desempeño —y no sobre suposiciones— es lo que separa a los planes de formación que funcionan de los que solo gastan presupuesto.
Chile ejecuta más de $213 mil millones al año en capacitación con financiamiento estatal y aprueba los cursos midiendo asistencia. La evaluación de impacto de DIPRES no encontró efectos ni en empleo ni en salarios. Un análisis de por qué la inversión en formación rinde por debajo de su potencial —y qué indicadores reemplazan al conteo de horas de aula.
Dejar de administrar cargos para empezar a gestionar habilidades: el cambio que ya no pueden postergar las organizaciones chilenas
El sector salud pública chileno enfrenta una de las tasas de ausentismo más altas del Estado. Más allá del número de días perdidos, existe un costo financiero real y cuantificable que pocas instituciones están midiendo con rigor.
Minería y agroindustria concentran las tasas de siniestralidad más altas de Chile. People Analytics transforma los datos que ya tiene su organización en señales tempranas de riesgo — antes del accidente, no después.
Una rotación del 15% puede esconder una crisis en una unidad específica. Aprende a segmentar, interpretar y reducir este indicador con datos reales.
Descubre cómo la Ley Karin transforma la gestión de personas en Chile. Obligaciones, impacto organizacional y el rol estratégico de RRHH.
De los datos a las decisiones: cómo la IA y el People Analytics están redefiniendo el rol de RRHH en 2026
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